Trong quá trình sản xuất, vận hành kinh doanh thường ngày, doanh nghiệp có khả năng gặp phải rất nhiều rủi ro. Các rủi ro này có thể phát sinh do máy móc thiết bị, hay bản thân các nguyên vật liệu, con người…Điều này có tác động rất lớn đến doanh nghiệp và toàn bộ các yếu tố liên quan đến doanh nghiệp. Vì thế, việc nhận diện rủi ro trong quá trình sản xuất là gì? Và các loại rủi ro trong sản xuất thường gặp được rất nhiều khách hàng và doanh nghiệp quan tâm.
Tìm hiểu về rủi ro trong sản xuất là gì?
Rủi ro trong sản xuất là gì sẽ không tìm được một định nghĩa, hay khái niệm nào chính xác. Mà chúng ta có thể hiểu rằng, rủi ro trong sản xuất là sự đề cập đến việc gián đoạn của các hoạt động có quy trình đồng bộ. Rủi ro khiến cho các kế hoạch đã đặt ra ban đầu sẽ không được thực hiện theo đúng tiến độ đã định.
Rủi ro trong sản xuất là gì?
Đặc biệt, ở mỗi doanh nghiệp khác nhau, thì sẽ có các loại rủi ro trong sản xuất khác nhau. Khi đó, doanh nghiệp sẽ cần căn cứ vào các đặc trưng thực tế của ngành nghề. Căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh hay lĩnh vực hoạt động. Từ đó mới quyết định xem đâu là loại rủi ro thường gặp và trọng yếu nhất của doanh nghiệp mình. Từ đó, sẽ xây dựng được các biện pháp phòng tránh rủi ro hợp lý và mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Các loại rủi ro trong sản xuất bao gồm những gì?
Thông thường, đối với các doanh nghiệp sản xuất, thì sẽ có các loại rủi ro trong sản xuất cơ bản như sau:
– Rủi ro chiến lược
– Rủi ro vận hành
– Rủi ro tuân thủ
– Và rủi ro tài chính.
1: Rủi ro chiến lược
Rủi ro chiến lược là một trong các loại rủi ro trong sản xuất thường gặp nhất của doanh nghiệp. Rủi ro chiến lược thường được phát sinh từ các quyết định chiến lược từ bản thân doanh nghiệp. Đây là cách để doanh nghiệp lường trước được mọi tổn thất không mong muốn. Đồng thời giúp doanh nghiệp chủ động và sẵn sàng với các tình huống rủi ro có thể gặp phải.
Rủi ro chiến lược thường được phân thành 4 nhóm liên quan bao gồm: Rủi ro về văn hóa doanh nghiệp. Rủi ro liên quan đến thương hiệu và uy tín doanh nghiệp. Rủi ro về vấn đề bảo mật và yếu tố công nghệ. Đặc biệt là các rủi ro liên quan đến đối tác.
Rủi ro chiến lược thường gặp phải trong nhiều doanh nghiệp sản xuất. Bởi thế mà việc quản trị rủi ro chiến lược là điều vô cùng cần thiết và hữu ích.
2: Rủi ro vận hành – Các loại rủi ro trong sản xuất
Các loại rủi ro trong sản xuất là gì?
Rủi ro vận hành được hiểu là những rủi ro phát sinh có khả năng làm gián đoạn hoặc dừng hoạt động của hệ thống thanh toán. Rủi ro này thường do lỗi của phần cứng, phần mềm, hay lỗi do hệ thống đường truyền thông, điện. Đây là những rủi ro gặp phải do lỗi của con người hay những tác động từ bên ngoài.
3: Rủi ro tuân thủ
Các loại rủi ro trong sản xuất thường gặp cũng không thể thiếu được rủi ro tuân thủ. Theo đó, rủi ro tuân thủ mang ý nghĩa là những rủi ro có liên quan trực tiếp đến việc chấp hành các quy định của doanh nghiệp, hay pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó.
4: Rủi ro tài chính
Tài chính là vấn đề cốt lõi hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Do đó, những rủi ro tài chính là một trong các loại rủi ro trong sản xuất được doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Nếu như hoạt động tài chính của doanh nghiệp gặp vấn đề rủi ro. Thì điều này sẽ có nguy cơ gây hại cho doanh nghiệp là vô cùng lớn. Các rủi ro tài chính có thể bao gồm các hạng mục công việc như mua bán, giao dịch liên quan đến tài chính, tiền tệ, các khoản đầu tư và cho vay, hay các hoạt động kinh doanh có phát sinh chi phí khác.
Doanh nghiệp tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và tình hình thực tế mà xác định các loại rủi ro trong quá trình sản xuất phù hợp. Từ đó, có được biện pháp xử lý và đánh giá rủi ro hợp lý.
Đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất như thế nào?
Việc đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất của mỗi doanh nghiệp cần được quan tâm và thực hiện đúng các quy trình quản lsy rủi ro. Vì thế, việc đánh giá rủi ro cần được thực hiện căn cứ phụ thuộc tình hình thực tế của doanh nghiệp. Cũng như các yêu cầu về điều kiện xã hội, pháp luật và các nguồn nhân lực hiện hành. Việc đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất sẽ cần đảm bảo được bao gồm tất cả khía cạnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đảm bảo được tất cả những rủi ro đều cần được nắm bắt và đánh giá.
Đánh giá rủi ro trong sản xuất là gì?
Đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất cần được thực hiện theo trình tự cơ bản như sau:
Một là: Xây dựng được kế hoạch quản lý rủi ro
Kế hoạch quản lý rủi ro cần thiết. Bởi nó mang lại nhiều lợi ích thiết thực bao gồm:
– Tạo lập được tính khách quan trong việc đánh giá rủi ro
– Ngăn ngừa việc bỏ sót, quên lãng các yếu tố tạo nên rủi ro
– Giải quyết được nhu cầu xem xét của ban quản lý.
– Xác định được cách thức và thời gian của cuộc đánh giá
– Đề cập đến các tiêu chí và khả năng chấp nhận rủi ro.
Hai là: Thực hiện quy trình quản lý rủi ro trong sản xuất
Đây cũng là một bước quan trọng trong quá trình đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất của một doanh nghiệp. Để thực hiện được quy trình quản lý rủi ro, thì cần phải liên tục đặt ra câu hỏi và vấn đề cần giải quyết. Một số câu hỏi cần đặt ra bao gồm:
– Những rủi ro tiềm ẩn là gì?
– Những rủi ro nào có hại nhất?
– Những nguyên nhân gốc rễ có liên quan đến rủi ro được hiểu là gì?
– Rủi ro nào dễ xảy ra nhất trong quá trình sản xuất.
Ba là: Xác định được mức độ rủi ro sản xuất
Đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất như thế nào?
Xác định mức độ rủi ro sản xuất đối với mỗi khía cạnh của rủi ro. Đồng thời, có thể tiến hành đo lường mức độ của rủi ro.
Mức độ rủi ro sản xuất được tính toán bằng công thức: Mức độ nghiêm trọng * Xác suất * Khả năng phát hiện.
Bốn là: Trách nhiệm quản lý rủi ro
Trách nhiệm quản lý rủi ro cũng là một trong các bước quan trọng của đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất. Trách nhiệm này thuộc về quản lý cao cấp. Cần phải đảm bảo được việc thực hiện đầy đủ các nguồn lực, cá nhân có năng lực được chỉ định vào quy trình rủi ro.
Năm là: Duy trì tài liệu quản lý rủi ro
Tài liệu để quản lý rủi ro cần được duy trì. Hồ sơ đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất cũng cần được lưu lại và thực hiện. Đồng thời, tiến hành ghi lại đánh giá rủi ro, hay ghi lại chi tiết việc thực hiện các biện pháp nhằm phòng ngừa và ngăn chặn rủi ro. Việc duy trì tài liệu quản lý rủi ro sẽ giúp doanh nghiệp quản lý được tốt nhất các yếu tố này.
Hy vọng rằng, những thông tin và nội dung trên đây về rủi ro trong quá trình sản xuất là gì? Những thông tin về việc đánh giá rủi ro trong quá trình sản xuất sẽ giúp bạn hiểu rõ được vấn đề này. Từ đó, có các biện pháp kiểm soát rủi ro hiệu quả và chất lượng nhất. Quý khách hàng có thắc mắc liên quan có thể liên hệ trực tiếp với G-Global để được tư vấn và hỗ trợ tốt nhất.
Liên hệ ngay để được hỗ trợ tốt nhất:
VĂN PHÒNG TƯ VẤN CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ G-GLOBAL
Văn phòng Hà Nội: Tầng 7 Tòa nhà HLT Số 23 Ngõ 37/2 Dịch Vọng Cầu Giấy Hà Nội
Văn phòng Đà Nẵng: 73 Lý Thái Tông, Phường Thanh Khê Tây, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng
Văn phòng HCM: Tòa nhà PLS, 282 Chu Văn An, Phường 26, Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 0985.422.225
Email: info@ggobal.vn
Website: https://chungnhanquocte.com/ – https://gglobal.vn/
