khóa đào tạo 5S giúp bạn hiểu khái niệm cơ bản về 5S để cải thiện chất lượng và năng suất. Khóa đào tạo 5S bao gồm các hướng dẫn từng bước để đạt được 5S cũng như lộ trình thực hiện 5S trong toàn bộ tổ chức. Nhiều ví dụ về câu chuyện thành công 5S được đưa vào trong suốt khóa đào tạo.
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÓA ĐÀO TẠO 5S
Thiết lập 5S thường là một trong những bước đầu tiên mà các công ty thực hiện khi thực hiện Lean Six Sigma. 5S (Sắp xếp, Sắp xếp theo thứ tự, Sáng bóng, Tiêu chuẩn hóa và Duy trì) là bản dịch sơ bộ từ các thuật ngữ gốc của Nhật Bản đề cập đến quy trình tối ưu hóa tổ chức nơi làm việc . Tiền đề cho 5S là rất nhiều cải tiến và sự kém hiệu quả có thể được thực hiện bằng cách có một nơi làm việc sạch sẽ, có tổ chức và hiệu quả.
Với khóa đào tạo 5S này, những người tham gia sẽ có thể tự mình trải qua từng 5S hoặc là một phần của nhóm. Họ sẽ biến không gian làm việc của mình từ một khu vực bừa bộn, chật chội thành một không gian sạch sẽ và có tính ứng dụng cao.
Bắt đầu với Sắp xếp, những học viên hoàn thành khóa đào tạo này sẽ có thể sử dụng quy tắc 48 giờ để loại bỏ các vật lộn xộn và gây mất tập trung khỏi khu vực làm việc ngay lập tức, sau đó tạo các vị trí được chỉ định cho mọi thứ dựa trên tần suất sử dụng quy tắc này trong bước Sắp xếp theo thứ tự .
Bước Shine sẽ tập trung vào người tham gia không chỉ làm sạch sâu không gian ban đầu mà còn giúp họ phát triển một chiến lược để giữ cho khu vực sạch sẽ trong tương lai. Hai bước cuối cùng, Tiêu chuẩn hóa và Duy trì sẽ giúp mở rộng 5S trong toàn tổ chức của bạn.
AI NÊN THAM DỰ KHÓA ĐÀO TẠO 5S?
- Trưởng phòng sản xuất, Quản đốc sản xuất;
- Tổ trưởng sản xuất, Kỹ sư sản xuất;
- Các bộ phận hoặc cá nhân quan tâm
CHỦ ĐỀ CHÍNH CỦA KHÓA ĐÀO TẠO 5S
Phần I: Tổng quan về 5S
- Một số vấn đề công ty thường mắc phải khi chưa thực hiện 5S;
- Tại sao phải là 5S?
- Mục tiêu của 5S;
- Ý nghĩa của từng S;
- Lợi ích thu được từ hoạt động 5S.
Phần II: Phương pháp thực hiện 5S trong nhà máy
1. Chuẩn bị
- Chương trình hoạt động 5S;
- Quyết định của lãnh đạo;
- Khởi động phong trào và truyền thông.
2. Thực hiện
- Thực hiện tổng vệ sinh;
- S1_Sàng lọc (Sort);
- S2_Sắp xếp (Set in order);
- S3_Sạch sẽ (Shine);
- S4_Sẵn sàng (Standardize);
- S5_Săn Sóc (Sustain);
3. Tổng kết hoạt động 5S và bài học kinh nghiệm
4. Phong trào 5S và kế hoạch kiểm tra định kỳ (audit)
- Xây dựng phong trào thi đua giữa các phòng ban;
- Chương trình khuyến khích duy trì hoạt động 5S;
- Xây dựng tiêu chí đánh giá 5S;
- Kế hoạch kiểm tra định kỳ 5S (audit).
KỸ NĂNG ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA ĐÀO TẠO 5S
- Hiểu từng chữ trong số năm chữ S và cách mỗi chữ “S” được xây dựng dựa trên chữ “S” trước đó.
- Xây dựng (hoặc tham gia xây dựng) Lộ trình thực hiện 5S.
HÌNH THỨC ĐÀO TẠO 5S
Các khóa đào tạo được tổ chức theo hình thức online và offline.
Thiết kế các khóa đào tạo 5S theo yêu cầu của từng tổ chức, doanh nghiệp kết hợp với thực hành dựa trên bối cảnh phù hợp với tổ chức, doanh nghiệp mình.
Đào tạo chuyên dụng có thể diễn ra tại cơ sở của bạn hoặc một địa điểm do bạn chọn và sẽ do một chuyên gia hướng dẫn về 5S hướng dẫn. Khóa học bao gồm các hội thảo và mô-đun tương tác để khuyến khích các cuộc thảo luận nhóm về cách 5S có thể được triển khai thành công trong tổ chức của bạn. Đào tạo chuyên dụng thường tiết kiệm chi phí và thuận tiện hơn cho những người muốn đào tạo một số nhân viên.
