Control Plan (Kế hoạch kiểm soát) được biết đến rộng rãi trong lĩnh vực kiểm soát chất lượng. Nhằm giúp các nhà cung cấp dự đoán được các thách thức về chất lượng. Đồng thời giúp loại bỏ được sự lãng phí trong sản xuất và duy trì sự nhất quán. Bởi tầm quan trọng như vậy, mà Control Plan được đánh giá cao và nhiều doanh nghiệp mong muốn tìm hiểu sâu và phát triển. Trong nội dung dưới đây, chúng tôi sẽ cùng bạn hiểu 4 điều nhất định bạn cần biết về Control Plan là gì?
Một là: Khái niệm Control Plan là gì?
Control Plan – Mang nghĩa là kế hoạch kiểm soát. Đây là một tài liệu trong đó trình bày các phương pháp, kế hoạch nhằm thực hiện để kiểm soát được chất lượng các đầu vào quan trọng. Từ đó, nhằm cung cấp các đầu ra để đáp ứng được những yêu cầu cấp thiết nhất của khách hàng.
Khái niệm Control Plan là gì?
Các phương pháp, kế hoạch kiểm soát thường là: Đo lường và kiểm tra sản phẩm, hay giám sát các thông số của quá trình… trong các giai đoạn khác nhau. Hay nói một cách dễ hiểu hơn, Control Plan là một tài liệu được hoạch định từ trước. Trong đó, Control Plan cung cấp đầy đủ các thông tin, các yêu cầu cho toàn bộ việc kiểm soát quá trình. Đồng thời, cũng đưa ra tài liệu hay kế hoạch nhằm phản ứng nhanh nếu như phát hiện ra những điểm không phù hợp.
Hai là: Có các loại Control Plan nào?
Ngoài việc hiểu về định nghĩa Control Plan là gì? Thì việc xác định và phân loại được có các loại Control Plan như thế nào cũng là vấn đề quan trọng. Tương ứng với 3 giai đoạn trong sản xuất thì sẽ có 3 loại Control Plan khác nhau. Khi đó, kế hoạch kiểm soát loại nào sẽ được sử dụng phù hợp, tương ứng với giai đoạn đó. 3 loại Control Plan bao gồm:
1: Kế hoạch kiểm soát nguyên mẫu
Kế hoạch này sẽ trình bày và kiểm soát được các đặc tính của sản phẩm. Bao gồm như: kích thước, trọng lượng… và tiến hành thử nghiệm nhu độ bền, hiệu suất của mẫu làm ra như thế nào.
2: Kế hoạch chạy thử nghiệm
Các loại Control Plan cơ bản
Giai đoạn này có thể được áp dụng khi giai đoạn nguyên mẫu đã hoàn thiện nhưng vẫn chưa đạt được sự ổn định. Giai đoạn này cũng được tiến hành kiểm soát tương tự. Nhưng trong trường hợp sau khi mẫu được duyệt và số lượng mẫu cũng nhiều hơn.
3: Kế hoạch sản xuất đại trà
Kế hoạch này sẽ bao gồm; đặc điểm, kiểm soát quá trình, kiểm tra và đo lường,… tất cả đều được thực hiện thông qua quá trình sản xuất đầy đủ.
Ba là: Control Plan quan trọng như thế nào?
Control Plan – Xây dựng và thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng quan trọng là bởi những lý do như sau:
+ Control Plan giúp doanh nghiệp loại bỏ và giảm thiểu được rất nhiều sự lãng phí trong toàn bộ quá trình sản xuất.
+ Đồng thời, Control Plan cũng giúp nhận dạng được những nguồn lao động trong quá trình. Nhờ đó có thể thiết lập được các cơ chế kiểm soát được nguồn lao động một cách thuận tiện và dễ dàng.
+ Control Plan giúp doanh nghiệp tập trung vào những đặc tính quan trọng nhất của sản phẩm. Nhờ đó, mà doanh nghiệp có khả năng đáp ứng được tốt hơn những nhu cầu và thỏa mãn được mong đợi của khách hàng.
+ Nhờ đó, Control Plan cũng giúp cho doanh nghiệp nâng cao được hiệu quả sản xuất. Đem đến lợi nhuận kinh tế cao cho nhà sản xuất.
Bốn là: Giới thiệu các bước thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng (Control plan)
Việc phát triển một kế hoạch kiểm soát chất lượng được thực hiện bởi nhiều phòng ban, đại diện khác nhau. Mục đích chính của Control Plan (kế hoạch kiểm soát) là nhằm tạo ra được một kết quả dự kiến. Các bước thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng có thể được thực hiện theo trình tự như sau:
Các bước thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng
Bước 1: Bắt đầu thực hiện: Cần cam kết đảm bảo chất lượng (QA) để tiến hành đồng loạt hoạt động kiểm soát chất lượng ( QC).
Bước 2: Tiêu chuẩn chất lượng: Bước này cần liệt kê các tiêu chí đánh giá chất lượng , các công cụ kiểm tra hay thang đo của từng nhóm hàng để triển khai kiểm soát chất lượng đầu vào, quá trình và sản phẩm.
Bước 3: Tiêu chuẩn sản phẩm: Cần dựa trên tiêu chuẩn chất lượng theo nhóm hàng để xây dựng lên tiêu chí kiểm tra chất lượng cho từng sản phẩm hay phương pháp, công cụ đo…
Bước 4: Phân loại lỗi
Bước 5: Kiểm tra
Bước 6: Phòng ngừa khuyết tật: Tiến hành thống kê số lượng các sản phẩm lỗi và đưa ra nguyên nhân gây lỗi, sai hỏng. Từ đó, trình bày các biện pháp nhằm phòng ngừa khuyết tật.
Bước 7: Kết thúc
Các tài liệu trong quá trình và các bước thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng cần được lưu trữ và cập nhật dữ liệu trên hệ thống.
Trên đây là những thông tin cơ bản về Control Plan là gì? Cũng như các hiểu biết cơ bản về việc thực hiện kế hoạch kiểm soát chất lượng. Hy vọng rằng, đây sẽ là những nội dung hữu ích, mang lại giá trị cho bạn. Mọi yêu cầu cần tư vấn và giải đáp, Quý khách hàng có thể liên hệ với G-Global để được hỗ trợ tốt nhất.
Liên hệ ngay để được hỗ trợ tốt nhất:
VĂN PHÒNG TƯ VẤN CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ G-GLOBAL
Văn phòng Hà Nội: Tầng 7 Tòa nhà HLT Số 23 Ngõ 37/2 Dịch Vọng Cầu Giấy Hà Nội
Văn phòng Đà Nẵng: 73 Lý Thái Tông, Phường Thanh Khê Tây, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng
Văn phòng HCM: Tòa nhà PLS, 282 Chu Văn An, Phường 26, Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 0985.422.225
Email: info@ggobal.vn
Website: https://chungnhanquocte.com/ – https://gglobal.vn/
