Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự học ngành gì? Những kỹ năng quản lý nhân sự cần có là gì? Hay những vấn đề liên quan đến nhiệm vụ của quản lý nhân sự, quy trình quản lý nhân sự ra sao….? Tất cả đều sẽ được chúng tôi chia sẻ trong nội dung dưới đây.
Hiểu về khái niệm quản lý nhân sự là gì?
Khái niệm quản lý nhân sự xuất hiện khá lâu và phổ biến trong cuộc sống. Không chỉ trong các vấn đề kinh tế, hay quản trị doanh nghiệp. Khái niệm quản lý nhân sự được hiểu hay được gọi với cái tên HRM ( tiếng anh là Human Resource Management). Quản lý nhân sự là việc tổ chức, quản lý nguồn nhân lực và quản lý đội ngũ nhân viên tại các doanh nghiệp hay các tổ chức nhằm bảo vệ được chất lượng và số lượng nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động vận hành của doanh nghiệp.
Khái niệm quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự là bộ phận, công việc, vị trí không thể thiếu được trong các doanh nghiệp. Người làm ở vị trí quản lý nhân sự cần có kế hoạch tổ chức quản lý, tuyển dụng nhân sự, giám sát hay đào tạo nhân sự mới nhằm mục vụ cho mục tiêu của doanh nghiệp. Đồng thời, cũng có chức năng kết nối các nhân sự trong doanh nghiệp, công ty nhằm có được sự quản lý hiệu quả và chất lượng hơn cho doanh nghiệp đó.
Quản lý nhân sự có vai trò quan trọng như thế nào trong các doanh nghiệp hiện hành
Có thể thấy, bộ phận nhân sự, hay các phòng ban liên quan đến việc quản lý nhân sự trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng và cần thiết. Vì thế, không thể thiếu được bộ phận này trong mỗi doanh nghiệp, công ty. Tầm quan trọng của quản lý nhân sự đối với các doanh nghiệp có thể kể đến bao gồm:
Vai trò của quản lý nhân sự?
+ Giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu đã đề ra.
+ Giúp cho việc tuyển dụng và đào tạo hợp lý, thuận tiện.
+ Giúp các doanh nghiệp dễ dàng trong việc phát triển các kĩ năng chuyên môn tốt hơn. Tập trung vào lĩnh vực chuyên môn có hiệu quả.
+ Giúp đánh giá được năng lực làm việc chính xác và hiệu quả.
+ Giúp doanh nghiệp dễ dàng và nâng cao được khả năng làm việc theo nhóm
+ Nhờ đó, giải quyết được những tranh chấp nhanh chóng và dễ dàng
+ Giúp cho việc lựa chọn được đúng nhân viên, nhân sự.
+ Giúp duy trì hiệu quả và chi phí quản lý tốt hơn.
+ Khuyến khích và tạo được động lực cho nhân viên làm việc.
Tìm hiểu quy trình quản lý nhân sự là gì?
Quy trình quản lý nhân sự chuẩn sẽ giúp được cho doanh nghiệp phát triển và ổn định bền vững. Quy trình quản lý nhân sự là việc doanh nghiệp khai thác, sử dụng và vận dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn lực của doanh nghiệp trong việc vận hành và quản lý một cách hiệu quả và hợp lý nhất. Việc thiết lập quy trình quản lý nhân sự hiệu quả sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhiều ưu điểm quan trọng. Một số bước trong quy trình quản lý nhân sự có thể kể đến bao gồm:
Quy trình quản lý nhân sự hiệu quả
Bước 1: Cần thiết lập hệ thống quản lý nhân sự
Hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả cần đầy đủ thông tin. Dễ dàng tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả hệ thống này. Có thể xây dựng hệ thống quản lý nhân sự bao gồm các dạng như sau:
– Xây dựng được bảng theo dõi nhân sự theo phòng ban
– Theo dõi hồ sơ tuyển dụng
– Theo dõi bảng kết quả thực hiện công việc, đánh giá KPI nhân sự
– Bảng theo dõi lương nhân sự
Bước 2: Tiến hành xây dựng quy trình tuyển dụng và quy trình quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Để có thể quản lý nhân sự được hiệu quả. Thì việc tiến hành xây dựng quy trình tuyển dụng và quy trình quản lý nhân sự chuyên nghiệp là điều vô cùng quan trọng và cần thiết. Bạn cần xây dựng bao gồm:
– Quy trình phỏng vấn, tuyển dụng nhân sự hiệu quả, phù hợp với từng vị trí của doanh nghiệp
– Các kế hoạch đào tạo, training nhân sự.
– Các chế độ đào tạo, đãi ngộ, chế độ lương thưởng
– Những nội quy, quy định hay văn hóa của doanh nghiệp có phù hợp áp dụng với nhân sự hay không.
Bước 3: Bản mô tả công việc và phân công công việc phù hợp với nhân sự
Người lao động sẽ làm việc và làm việc hiệu quả khi được phân công và giao nhiệm vụ đúng với sở trường, năng lực, sở thích của bản thân. Do đó, một bản mô tả công việc chi tiết, cùng với các phân công công việc phù hợp với từng nhân sự là điều mà người quản lý nhân sự cần làm được để có được hiệu quả quản lý nhân sự tốt nhất.
Bước 4: Đặt ra mục tiêu làm việc hiệu quả cùng các tiêu chuẩn đánh giá thành tích hợp lý
Mục tiêu chính là động lực thúc đẩy tốt nhất cho doanh nghiệp và tổ chức. Chính vì thế, việc đặt ra mục tiêu làm việc hiệu quả là điều quan trọng và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp và công ty. Mục tiêu này có thể là kế hoạch hay có thể là KPI để mỗi nhân sự đối chiếu và hoàn thiện.
Bước 5: Đánh giá hiệu quả
Mỗi bộ phận hay phòng ban có thể lập ra được bảng đánh giá công việc của nhân viên theo từng giai đoạn hay từng thời gian cụ thể với nhau. Nhân viên có thể đạt được thành tích tốt hoặc chưa đạt được. Từ đó đưa ra phân tích , đánh giá, tìm kiếm nguyên nhân và đưa ra hướng khắc phục đối với từng nhân sự cụ thể.
Trên đây là các bước trong quy trình quản lý nhân sự mà bạn cần tham khảo để có thể áp dụng với doanh nghiệp của mình.
Một vài vấn đề cần lưu ý để tham gia vào nghề quản lý nhân sự
Hiện nay, làm việc trong lĩnh vực quản lý nhân sự của các doanh nghiệp cũng được rất nhiều lao động mong muốn làm việc và cống hiến. Một số vấn đề để bạn có thể tìm hiểu và làm việc được trong lĩnh vực này có thể kể đến bao gồm:
Nghề quản lý nhân sự và những điều cần biết
1: Làm quản lý nhân sự học ngành gì phù hợp?
Bạn có thể tham gia học và đào tạo trong các trường đại học, các trường cao đẳng có chuyên ngành đào tạo như:
– Ngành quản trị nhân lực
– Ngành quản lý nhân sự
– Ngành quản lý nguồn nhân lực
– Ngành quản trị hành chính nhân sự
2: Lương của quản lý nhân sự là bao nhiêu?
Mức lương của quản lý nhân sự là bao nhiêu cũng là vấn đề được nhiều người lao động quan tâm. Tùy thuộc theo từng vị trí mà mức lương cao hoặc thấp tương đương. Ví dụ như::
– Vị trí giám đốc nhân sự: Trên 30 triệu đồng/tháng ( 30 – 100 triệu)
– Giám đốc nhân sự khu vực: Trên 25 triệu ( 25- 70 triệu đồng)
– Trưởng phòng nhân sự: Trên 15 triệu
– Phó phòng nhân sự: Trên 12 – 20 triệu
– Trưởng nhóm nhân sự: Trên 8 triệu
– …
3: Kỹ năng quản lý nhân sự cần có là gì?
Để trở thành quản lý nhân sự chuyên nghiệp và chất lượng. Bạn cần có những kỹ năng quản lý nhân sự cơ bản và nâng cao. Những kỹ năng cần có có thể kể đến bao gồm:
+ Kỹ năng lãnh đạo nhân sự
+ Kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu
+ Các kỹ năng liên quan đến giải quyết vấn đề
+ Các kỹ năng thuyết phục, hiểu tâm lý nhân sự
+ Các kỹ năng quản lý và giải quyết xung đột
Với những kỹ năng trên, bạn có thể học thêm các kiến thức chuyên sâu để làm việc trong vị trí quản lý nhân sự chất lượng và hiệu quả nhất.
Trên đây là toàn bộ thông tin liên quan đến quản lý nhân sự là gì? Nhiệm vụ, quy trình của quản lý nhân sự cũng như giải đáp thắc mắc có liên quan đến vấn đề này.
Liên hệ ngay để được hỗ trợ tốt nhất:
VĂN PHÒNG TƯ VẤN CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ G-GLOBAL
Văn phòng Hà Nội: Tầng 7 Tòa nhà HLT Số 23 Ngõ 37/2 Dịch Vọng Cầu Giấy Hà Nội
Văn phòng Đà Nẵng: 73 Lý Thái Tông, Phường Thanh Khê Tây, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng
Văn phòng HCM: Tòa nhà PLS, 282 Chu Văn An, Phường 26, Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 0985.422.225
Email: info@ggobal.vn
Website: https://chungnhanquocte.com/ – https://gglobal.vn/
